崗位職責(zé):
一、戰(zhàn)略執(zhí)行
1、在公司相關(guān)文件范圍內(nèi)制訂和完善制造中心管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施。。
2、通過專業(yè)報(bào)告與其他統(tǒng)計(jì)報(bào)表研究、分析與掌握制造中心運(yùn)營狀況、運(yùn)營成果和資產(chǎn)、人員變動(dòng)情況,提出相關(guān)管理的合理化建議,及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
3、參與本公司重要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定;參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析與決策。
4、參與公司預(yù)算管理決策、并組織落實(shí)本中心的預(yù)算執(zhí)行、控制工作。
5、本中心組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、部門與崗位設(shè)置及部門與崗位職責(zé)的編制工作。
二、人事管理
1、核準(zhǔn)下屬人員的績效考核結(jié)果并提報(bào)管理中心備案。
2、核準(zhǔn)制造中心人員考勤、計(jì)件工資等相關(guān)報(bào)表并提報(bào)管理中心備案。
3、制訂一線員工薪酬方案,提報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4、向總經(jīng)理提報(bào)人員薪酬調(diào)整、主管級(jí)及以上人員和關(guān)鍵崗位人員任免申請(qǐng)。
5、向總經(jīng)理提報(bào)與主管級(jí)及以上人員有“裙帶關(guān)系”的人員錄用、晉升申請(qǐng)。
6、制訂本中心人員培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;培訓(xùn)計(jì)劃需提報(bào)行政人事部備案。
7、統(tǒng)籌一線員工的招聘與錄用工作,穩(wěn)定本中心人員。
8、重視處理員工關(guān)系、勞資關(guān)系,組織協(xié)調(diào)處理勞務(wù)糾紛。
三、行政管理
1、傳達(dá)公司相關(guān)文件精神、督辦公司領(lǐng)導(dǎo)布置的相關(guān)工作。
2、參加公司層面的管理會(huì)議并提報(bào)相關(guān)月份、年度工作計(jì)劃與總結(jié)。
3、組織召開本中心各類“專題會(huì)議”,并督促“會(huì)議紀(jì)要”的及時(shí)上傳。
4、組織開展生產(chǎn)車間的“7S”管理活動(dòng),規(guī)范車間現(xiàn)場管理。
四、資產(chǎn)管理
1、負(fù)責(zé)組織督促本中心設(shè)備、工具、物料及相關(guān)物品的全面管理。
2、組織本中心的月份物資盤點(diǎn)工作并落實(shí)責(zé)任。
3、配合公司組織的例行資產(chǎn)盤點(diǎn)、核準(zhǔn)本中心資產(chǎn)盤點(diǎn)結(jié)果,并督促提報(bào)財(cái)務(wù)部。
4、組織完善資產(chǎn)臺(tái)賬(系統(tǒng)或手工),保障本中心資產(chǎn)的安全與有效利用。
5、組織編制存貨(材料、半成品、成品)安全庫存量并督促提報(bào)財(cái)務(wù)、倉儲(chǔ)備案。
6、組織落實(shí)呆滯品、不良品的處理,接受管理中心的督查。
五、技術(shù)管理
1、全面組織落實(shí)技術(shù)部工作職責(zé)(技術(shù)部工作職責(zé)不變)。
2、負(fù)責(zé)研發(fā)計(jì)劃的編制與實(shí)施,按月向總經(jīng)理提報(bào)研發(fā)計(jì)劃實(shí)施情況。
3、建立與完善技術(shù)資料的管理制度,加強(qiáng)技術(shù)檔案的保密、安全性。
4、重視BOM的準(zhǔn)確性與對(duì)成本核算的重要性;BOM的準(zhǔn)確性接受管理中心的督察。
5、指導(dǎo)、督促技術(shù)人員提高服務(wù)于市場的意思。
六、物控管理
1、全面組織落實(shí)采購部工作職責(zé)(采購部工作職責(zé)不變)。
2、核準(zhǔn)物料需求及采購計(jì)劃,督促提報(bào)倉儲(chǔ)部備案執(zhí)行。
3、組織采購合同的評(píng)審工作;在權(quán)限范圍內(nèi)核準(zhǔn)采購合同、協(xié)議或訂單;采購相關(guān)合同、協(xié)議、訂單等提報(bào)財(cái)務(wù)部備案督促。
4、在權(quán)限范圍內(nèi)審核采購付款業(yè)務(wù)。
七、生產(chǎn)管理
1、全面組織落實(shí)生產(chǎn)部工作職責(zé)(原生產(chǎn)部工作職責(zé)已更新)。
2、組織、指導(dǎo)銷售訂單的評(píng)審涉及的各項(xiàng)工作,提高生產(chǎn)效率。
3、核準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施;生產(chǎn)計(jì)劃提報(bào)倉儲(chǔ)部備案督促。
4、控制生產(chǎn)成本、督促按月向財(cái)務(wù)部提報(bào)超耗、報(bào)廢等相關(guān)報(bào)表。
5、督促按月向總經(jīng)理提報(bào)產(chǎn)能、產(chǎn)量報(bào)表、生產(chǎn)員工動(dòng)態(tài)報(bào)表及人員異動(dòng)分析報(bào)告。
6、生產(chǎn)車間物料管理的創(chuàng)新工作;生產(chǎn)物料管理接受管理中心的督查。
7、生產(chǎn)人員的安全作業(yè)管理及安全責(zé)任事故的處理工作。
8、工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的編制組織工作及工價(jià)標(biāo)準(zhǔn)完善與報(bào)批工作。
八、其他
完成總經(jīng)理安排的其他工作。
崗位要求:
1.本科及以上學(xué)歷,制冷、機(jī)械、管理等相關(guān)專業(yè)。
2.有制冷行業(yè)相關(guān)管理工作經(jīng)歷。
3.制造企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)10年以上。
一、戰(zhàn)略執(zhí)行
1、在公司相關(guān)文件范圍內(nèi)制訂和完善制造中心管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施。。
2、通過專業(yè)報(bào)告與其他統(tǒng)計(jì)報(bào)表研究、分析與掌握制造中心運(yùn)營狀況、運(yùn)營成果和資產(chǎn)、人員變動(dòng)情況,提出相關(guān)管理的合理化建議,及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
3、參與本公司重要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定;參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析與決策。
4、參與公司預(yù)算管理決策、并組織落實(shí)本中心的預(yù)算執(zhí)行、控制工作。
5、本中心組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、部門與崗位設(shè)置及部門與崗位職責(zé)的編制工作。
二、人事管理
1、核準(zhǔn)下屬人員的績效考核結(jié)果并提報(bào)管理中心備案。
2、核準(zhǔn)制造中心人員考勤、計(jì)件工資等相關(guān)報(bào)表并提報(bào)管理中心備案。
3、制訂一線員工薪酬方案,提報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4、向總經(jīng)理提報(bào)人員薪酬調(diào)整、主管級(jí)及以上人員和關(guān)鍵崗位人員任免申請(qǐng)。
5、向總經(jīng)理提報(bào)與主管級(jí)及以上人員有“裙帶關(guān)系”的人員錄用、晉升申請(qǐng)。
6、制訂本中心人員培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施;培訓(xùn)計(jì)劃需提報(bào)行政人事部備案。
7、統(tǒng)籌一線員工的招聘與錄用工作,穩(wěn)定本中心人員。
8、重視處理員工關(guān)系、勞資關(guān)系,組織協(xié)調(diào)處理勞務(wù)糾紛。
三、行政管理
1、傳達(dá)公司相關(guān)文件精神、督辦公司領(lǐng)導(dǎo)布置的相關(guān)工作。
2、參加公司層面的管理會(huì)議并提報(bào)相關(guān)月份、年度工作計(jì)劃與總結(jié)。
3、組織召開本中心各類“專題會(huì)議”,并督促“會(huì)議紀(jì)要”的及時(shí)上傳。
4、組織開展生產(chǎn)車間的“7S”管理活動(dòng),規(guī)范車間現(xiàn)場管理。
四、資產(chǎn)管理
1、負(fù)責(zé)組織督促本中心設(shè)備、工具、物料及相關(guān)物品的全面管理。
2、組織本中心的月份物資盤點(diǎn)工作并落實(shí)責(zé)任。
3、配合公司組織的例行資產(chǎn)盤點(diǎn)、核準(zhǔn)本中心資產(chǎn)盤點(diǎn)結(jié)果,并督促提報(bào)財(cái)務(wù)部。
4、組織完善資產(chǎn)臺(tái)賬(系統(tǒng)或手工),保障本中心資產(chǎn)的安全與有效利用。
5、組織編制存貨(材料、半成品、成品)安全庫存量并督促提報(bào)財(cái)務(wù)、倉儲(chǔ)備案。
6、組織落實(shí)呆滯品、不良品的處理,接受管理中心的督查。
五、技術(shù)管理
1、全面組織落實(shí)技術(shù)部工作職責(zé)(技術(shù)部工作職責(zé)不變)。
2、負(fù)責(zé)研發(fā)計(jì)劃的編制與實(shí)施,按月向總經(jīng)理提報(bào)研發(fā)計(jì)劃實(shí)施情況。
3、建立與完善技術(shù)資料的管理制度,加強(qiáng)技術(shù)檔案的保密、安全性。
4、重視BOM的準(zhǔn)確性與對(duì)成本核算的重要性;BOM的準(zhǔn)確性接受管理中心的督察。
5、指導(dǎo)、督促技術(shù)人員提高服務(wù)于市場的意思。
六、物控管理
1、全面組織落實(shí)采購部工作職責(zé)(采購部工作職責(zé)不變)。
2、核準(zhǔn)物料需求及采購計(jì)劃,督促提報(bào)倉儲(chǔ)部備案執(zhí)行。
3、組織采購合同的評(píng)審工作;在權(quán)限范圍內(nèi)核準(zhǔn)采購合同、協(xié)議或訂單;采購相關(guān)合同、協(xié)議、訂單等提報(bào)財(cái)務(wù)部備案督促。
4、在權(quán)限范圍內(nèi)審核采購付款業(yè)務(wù)。
七、生產(chǎn)管理
1、全面組織落實(shí)生產(chǎn)部工作職責(zé)(原生產(chǎn)部工作職責(zé)已更新)。
2、組織、指導(dǎo)銷售訂單的評(píng)審涉及的各項(xiàng)工作,提高生產(chǎn)效率。
3、核準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施;生產(chǎn)計(jì)劃提報(bào)倉儲(chǔ)部備案督促。
4、控制生產(chǎn)成本、督促按月向財(cái)務(wù)部提報(bào)超耗、報(bào)廢等相關(guān)報(bào)表。
5、督促按月向總經(jīng)理提報(bào)產(chǎn)能、產(chǎn)量報(bào)表、生產(chǎn)員工動(dòng)態(tài)報(bào)表及人員異動(dòng)分析報(bào)告。
6、生產(chǎn)車間物料管理的創(chuàng)新工作;生產(chǎn)物料管理接受管理中心的督查。
7、生產(chǎn)人員的安全作業(yè)管理及安全責(zé)任事故的處理工作。
8、工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的編制組織工作及工價(jià)標(biāo)準(zhǔn)完善與報(bào)批工作。
八、其他
完成總經(jīng)理安排的其他工作。
崗位要求:
1.本科及以上學(xué)歷,制冷、機(jī)械、管理等相關(guān)專業(yè)。
2.有制冷行業(yè)相關(guān)管理工作經(jīng)歷。
3.制造企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)10年以上。
職位類別: 生產(chǎn)廠長/生產(chǎn)總監(jiān)/生產(chǎn)部長
舉報(bào)
副總裁_副總經(jīng)理職業(yè)大全:
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15-30萬/年申請(qǐng)職位本單位為交通公司,招聘公司生產(chǎn)副總,需有公路建造師證書,有相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷及有公路養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目業(yè)績者優(yōu)先!
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