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工作職責(zé)：
1、通用管理職責(zé)
負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理制度的建立、監(jiān)督和完善；
制定團(tuán)隊(duì)預(yù)算計(jì)劃，控制費(fèi)用支出；
負(fù)責(zé)落實(shí)團(tuán)隊(duì)人員的績(jī)效考核工作；
負(fù)責(zé)審批團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的簽批；
進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)工作任務(wù)的分工；
組織工程施工隊(duì)的選擇和考察活動(dòng)；
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)與公司其它部門(mén)間關(guān)系，解決爭(zhēng)議；
2、技術(shù)管理
參與新技術(shù)、新材料、新工藝及新設(shè)備的研究，并協(xié)助確定采用的項(xiàng)目；
協(xié)助技術(shù)部門(mén)建立產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)圖集；
組織匯總收集工程管理過(guò)程中的各類(lèi)工程技術(shù)及管理問(wèn)題，并分類(lèi)分析和總結(jié)，以提供后續(xù)項(xiàng)目參考；
3、工程前期管理
配合業(yè)主做好報(bào)建等前期資料的準(zhǔn)備工作；
組織建立項(xiàng)目工程標(biāo)準(zhǔn)工期，編制項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃；
組織施工圖及二次設(shè)計(jì)的交底和會(huì)審工作；
組織專(zhuān)項(xiàng)施工方案的審核；
4、工程施工過(guò)程管理
組織工程管理人員貫徹執(zhí)行有關(guān)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行全面管理
組織編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)、方案、施工進(jìn)度計(jì)劃，并有效控制工程質(zhì)量和工期
組織編寫(xiě)的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工措施，并督促執(zhí)行；
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的施工技術(shù)問(wèn)題
負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度等實(shí)際控制情況的檢查，簽署工程付款憑證，負(fù)責(zé)工程變更、技術(shù)、工程量的簽證確認(rèn)
參與對(duì)工程所需材料、設(shè)備的供貨商、生產(chǎn)廠家的考察，以及材料設(shè)備的選型、定板工作
5、工程竣工及交付
監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收及交付事務(wù)
組織項(xiàng)目后評(píng)估活動(dòng)，組織對(duì)項(xiàng)目工程管理進(jìn)行總結(jié)，并提出后續(xù)完善的措施
組織審核項(xiàng)目竣工檔案資料，確保資料的完整、準(zhǔn)確及符合歸檔要求
6、知識(shí)管理
組織建立公司裝飾工程技術(shù)及工程管理知識(shí)管理體系
組織制定裝飾工程管理相關(guān)知識(shí)管理的實(shí)施計(jì)劃，并跟蹤監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施情況
組織開(kāi)展裝飾工程技術(shù)管理人員知識(shí)體系的相關(guān)培訓(xùn)和交流
組織收集整理裝飾工程管理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并納入知識(shí)管理體系
組織開(kāi)展工程技術(shù)管理人員的經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)
7、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)
任職條件：
1、5年以上裝飾行業(yè)工程管理經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)背景；
2、二級(jí)以上建造師（裝飾專(zhuān)業(yè)）資格；
3、良好的職業(yè)道德，溝通能力強(qiáng)；
4、熟悉工程成本管理；
5、熟悉成都裝飾市場(chǎng)和行業(yè)信息。
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職位類(lèi)別： 項(xiàng)目經(jīng)理

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