中興通訊人力資源負(fù)責(zé)人 曾力

2015屆的畢業(yè)生已是90后的新生群體，他們有著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征，其需求、個(gè)性特征、創(chuàng)造力、活力與以往時(shí)代已有很大的不同。面對(duì)這樣一個(gè)群體和公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)以及組織的變革，中興在校園招聘上也跟著做出了很大的調(diào)整，“最近這兩年我們不僅招聘政策在調(diào)整，人力資源管理的政策、包括企業(yè)文化都在適應(yīng)新生代。”

中興通訊人力資源負(fù)責(zé)人曾力表示，在中興恢復(fù)性增長(zhǎng)的情況下，一方面需要更多的專業(yè)化人才。另一方面，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，中興作為傳統(tǒng)的通信解決方案提供商會(huì)順應(yīng)時(shí)代的變革，包括校園招聘會(huì)更符合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、社會(huì)的發(fā)展甚至包括商業(yè)模式變化的發(fā)展。曾力說(shuō)到，“中興經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)整，準(zhǔn)備正式向全球發(fā)布我們的M—ICT新戰(zhàn)略，對(duì)自己未來(lái)五年甚至十年的發(fā)展有很大的變革，這一次的校園招聘政策也是為我們M—ICT戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)行核心人才的儲(chǔ)備。”

專業(yè)終有用武之地，中興專業(yè)門檻大開(kāi)

在今年的校招計(jì)劃中，中興對(duì)人才的需求還是在傳統(tǒng)的ICT這個(gè)產(chǎn)業(yè)里，比如計(jì)算機(jī)、軟件、通訊相關(guān)的專業(yè)。也是因?yàn)樾袠I(yè)和業(yè)務(wù)的屬性，中興以技術(shù)型的人才需求為主。但同時(shí)為新的戰(zhàn)略實(shí)施，中興對(duì)其他的專業(yè)要求也放開(kāi)了大門，“還需要專門做業(yè)務(wù)支撐的，營(yíng)銷、管理、經(jīng)濟(jì)，甚至一些與我們不相關(guān)的專業(yè)需求都可能有，像傳媒、因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的應(yīng)用帶來(lái)的相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)人才需求。”曾力解釋，好多傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)都在發(fā)生變革。比如，在互聯(lián)網(wǎng)思維下怎么做好HR的工作，大數(shù)據(jù)的背景下怎么改進(jìn)和更換我們的工作方式。所以在他的HR部門里可能都需要做互聯(lián)網(wǎng)、搞大數(shù)據(jù)的，他還希望招到數(shù)學(xué)系的學(xué)生。幾乎所有的崗位都包括其中，同時(shí)也涉及到中興現(xiàn)在主要的運(yùn)營(yíng)商、政企網(wǎng)、手機(jī)終端三大業(yè)務(wù)方向。

這也就是因?yàn)闃I(yè)務(wù)和時(shí)代的變化帶來(lái)的人才需求變化，而校招大戰(zhàn)也是越發(fā)提前開(kāi)始了。曾力表示，今年中興的校園招聘總的需求量比過(guò)去幾年有很大的變化，超過(guò)三千人。同時(shí)，中興還有另外一個(gè)計(jì)劃，希望在大三和研二的學(xué)生中招聘一批實(shí)習(xí)生，他們可以在中興一邊工作一邊做課題，直接參與中興的項(xiàng)目中，這方面需求一千多人左右。

藍(lán)劍計(jì)劃，精英學(xué)生特別待遇

此外，曾力還透露，以往對(duì)學(xué)生招聘沒(méi)有做很大的區(qū)分，這次的校招中興還有一個(gè)新的計(jì)劃——藍(lán)劍計(jì)劃，口號(hào)是“中興100，引領(lǐng)未來(lái)”。借助這次校園招聘，中興希望向全球招聘到一百名精英級(jí)人才。據(jù)不完全透露的信息，這些特殊的學(xué)生將能享受到更高的待遇福利、特別的培養(yǎng)培訓(xùn)、更快速的職業(yè)發(fā)展通道。曾力表示，希望在這一百人中能涌現(xiàn)出一批未來(lái)M-ICT戰(zhàn)略實(shí)施的領(lǐng)軍人物。當(dāng)然，中興對(duì)這一百人的要求會(huì)更高，他們要更特別，能力要是學(xué)生中的精英。中興會(huì)配置頂級(jí)專家、高管導(dǎo)師輔導(dǎo)，他們一開(kāi)始就能接觸到高端技術(shù)和決策領(lǐng)域，特殊的人才不能按部就班的成長(zhǎng)。在實(shí)際的驗(yàn)證和雙向選擇的過(guò)程，他們還會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)和淘汰，被淘汰者，將退出藍(lán)劍項(xiàng)目。

而一般的校招人才標(biāo)準(zhǔn)，中興最看重學(xué)生的綜合素質(zhì)。中興作為特大型企業(yè)，希望員工有良好的心態(tài)，能從基層做起，勤學(xué)好問(wèn)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，有激情，銳意進(jìn)取、大膽創(chuàng)新。
   

中興通訊2015校園招聘團(tuán)隊(duì)

校招微信有抽獎(jiǎng)，活動(dòng)內(nèi)容豐富

今年中興的校招應(yīng)聘渠道主要有三個(gè)陣地平臺(tái)，即官方招聘網(wǎng)站，這是學(xué)生注冊(cè)投遞簡(jiǎn)歷的主要渠道；微信平臺(tái)，中興今年會(huì)做得更為活躍，內(nèi)容也會(huì)很豐富，還會(huì)有各種抽獎(jiǎng)，隨時(shí)隨地的進(jìn)行互動(dòng)。讓學(xué)生更方便的了解到中興的信息，微信平臺(tái)也能進(jìn)行簡(jiǎn)歷投遞；最關(guān)鍵最重要的還是現(xiàn)場(chǎng)的招聘面試和簽約，一方面是去現(xiàn)場(chǎng)看學(xué)生的背景資料，與此同時(shí)溝通雙方的意愿。

在學(xué)生如何提高應(yīng)聘成功率的問(wèn)題上，曾力表示，中興會(huì)通過(guò)各種媒體渠道把招聘信息送達(dá)學(xué)生的手上。學(xué)生可以通過(guò)各種渠道關(guān)注和了解到中興。以往多達(dá)80%-90%的學(xué)生簡(jiǎn)歷背景都是相似的，那么應(yīng)聘學(xué)生在簡(jiǎn)歷的描述上和面試中就要證明你和別人有什么不同，你是學(xué)霸你要證明你就是擅于學(xué)習(xí)和鉆研，未來(lái)志向是從事研發(fā)技術(shù)的工作，證明學(xué)習(xí)成績(jī)、基礎(chǔ)知識(shí)比別人扎實(shí)。如果說(shuō)未來(lái)的志向是做業(yè)務(wù)銷售，那就證明你具備這方面的特質(zhì)要比別人強(qiáng)。曾力建議學(xué)生更多的要看自己的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)在哪里，“不要覺(jué)得我們只是看學(xué)習(xí)成績(jī)、學(xué)習(xí)干部，我們還關(guān)注其他。比方說(shuō)，我在集體團(tuán)隊(duì)生活中的特質(zhì)，人際交往、在文藝體育或其他健康正面生活上的特質(zhì)，都可以向我們介紹。我們也是大家庭，各種人才都需要。”

中興通訊已建成的南京安居房
 

安居房計(jì)劃，中興助員工買房

以往吸引學(xué)生最根本的還是薪酬待遇，中興在這方面也做了調(diào)整和創(chuàng)新。比如中興提供了多達(dá)四十多項(xiàng)的福利和安居房計(jì)劃。安居房計(jì)劃是提供解決中興人買房問(wèn)題的一項(xiàng)特殊福利，中興人以成本價(jià)就能買到商品房，這可以快速幫助員工在發(fā)達(dá)城市買到房子。目前中興在深圳和南京已經(jīng)建設(shè)了一批安居房，入住人數(shù)已超過(guò)六千多人，其中有著一些入職兩年多的學(xué)生就已經(jīng)申請(qǐng)到安居房。

不過(guò)，曾力覺(jué)得對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生而言，初入社會(huì)薪酬待遇僅僅只是影響學(xué)生的選擇和發(fā)展的一方面，還有其他更重要的東西比如工作環(huán)境，職業(yè)發(fā)展空間等。曾力體會(huì)到，剛走入社會(huì)的大學(xué)生，明確職業(yè)發(fā)展方向要求太高不太現(xiàn)實(shí)，未來(lái)他取得成就的崗位可能跟他的專業(yè)背景不一樣。“不清楚不明確的很正常，不妨礙我們對(duì)學(xué)生的認(rèn)可和招聘。”所以第一次工作更重要的是他們要有合適的工作環(huán)境和工作職位。

另一方面，對(duì)員工的職業(yè)發(fā)展，中興無(wú)論是從職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、培養(yǎng)培訓(xùn)、崗位安排輪崗機(jī)制，都有著系統(tǒng)成熟的體系。中興設(shè)計(jì)的“3+1”職業(yè)發(fā)展跑道，即技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理，再加上項(xiàng)目線，基本涵蓋了企業(yè)各個(gè)崗位的類別，這些職業(yè)發(fā)展跑道都可以讓員工跑到頂級(jí)，達(dá)到頂級(jí)的榮譽(yù)、地位、薪酬待遇。

從中興的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化來(lái)講，對(duì)學(xué)生的第一個(gè)就業(yè)崗位的符合度還是比較高的。“不像傳統(tǒng)制造業(yè)那樣效率比較低，創(chuàng)意不是那么足，機(jī)會(huì)不是那么多，也不像個(gè)別企業(yè)壓力過(guò)大。”曾力認(rèn)為，超強(qiáng)度壓力的結(jié)果導(dǎo)向，有時(shí)候會(huì)容易造成員工行為思想上的變形，“在中興，我們能比較好處理這樣的情況。你既要有壓力，我要看你能不能做出業(yè)績(jī)，但是我又給你足夠的空間讓你的身心都能健康的成長(zhǎng)。”他表示，工作上要拼，但也不能放棄生活和娛樂(lè)。既能激情的工作，又能安心的生活。所以中興很注重企業(yè)文化的建設(shè)、內(nèi)部的溝通交流、業(yè)余生活、對(duì)員工的關(guān)心與尊重。既要看到企業(yè)的成長(zhǎng)和利益，又要關(guān)注到員工的成長(zhǎng)和工作成果。中興的經(jīng)營(yíng)理念上強(qiáng)調(diào)成就員工才能成就企業(yè)、成就客戶。

中興通訊深圳總部

對(duì)職場(chǎng)新人未來(lái)的職場(chǎng)路建議

中興是在信息通信產(chǎn)業(yè)全球排名靠前的特大型企業(yè)，也是產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域與時(shí)代發(fā)展方向的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。能夠進(jìn)入中興，其實(shí)也說(shuō)明學(xué)生有著優(yōu)秀的一面，中興的平臺(tái)也是學(xué)生一個(gè)很高的工作起點(diǎn)，國(guó)內(nèi)第一流、全球領(lǐng)先高點(diǎn)，技術(shù)領(lǐng)域、經(jīng)營(yíng)管理、社會(huì)影響力，它所具備的這些高度是很多企業(yè)不具備的。學(xué)生在中興的工作所獲得的積累和歷練就站在很高的高點(diǎn)。在中興的工作經(jīng)歷對(duì)他以后的工作選擇會(huì)有更好的幫助。

不過(guò)，曾力希望學(xué)生要想清楚，未來(lái)的工作時(shí)間會(huì)有三十年以上，最初的幾年僅僅是一個(gè)起步，初入職場(chǎng)的的成功并不代表未來(lái)的成功，起步的過(guò)程中太順或遇到挫折困難，都要理智對(duì)待，要戒驕戒躁，保持良好的心態(tài)，在這個(gè)階段得到鍛煉、得到學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)是最重要的，而不是急于獲得其他的東西。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高彈性的時(shí)代，充滿了不確定性，在關(guān)于職場(chǎng)新人未來(lái)的職場(chǎng)路的問(wèn)題上，作為中興十多年職場(chǎng)老人的曾力表示除了期待，這也是他的責(zé)任。他給職場(chǎng)新人的建議是要慎重選擇企業(yè)，選擇標(biāo)準(zhǔn)可以多方面的比較，眼光和思考不要太過(guò)功利。學(xué)生還是要了解清楚選擇的這家企業(yè)到底有什么不同，是否更適合自己的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)和對(duì)未來(lái)的期望。綜合考慮后對(duì)自己進(jìn)行更加負(fù)責(zé)任的選擇。進(jìn)入職場(chǎng)后，也不要在一些情況下輕易下結(jié)論，理想很美好，現(xiàn)實(shí)很骨感。真正走入社會(huì)，想象中的美好，企業(yè)展現(xiàn)的美好，可能都會(huì)有所差別。有些學(xué)生可能覺(jué)得剛開(kāi)始的工作選擇是錯(cuò)誤的，這時(shí)不要急于換崗位和雇主，學(xué)生進(jìn)入一個(gè)公司要觀察至少兩年，才能發(fā)現(xiàn)適合不適合自己。判斷一個(gè)公司值不值得長(zhǎng)期發(fā)展至少要三到五年。